يمكن أن تكون الاحتكارات تنافسية بشكل مدهش. إذا كنت تتذكر أن سعر المنتج أو الخدمة يتم تحديده فقط من خلال أعلى سعر عرض خاسر وأدنى سعر طلب خاسر ، فسوف تدرك سبب قدرة الاحتكار على المنافسة. عدد كبير من المنافسين غير الأكفاء لن يكون له أي تأثير تقريبًا على الأسعار على المدى الطويل ما لم يكن شخص ما (إما حكومة أو مجموعة من المستثمرين الحمقى) على استعداد لتمويل عمليات غير مربحة باستمرار في صناعة غير مربحة (فكر في شركات الطيران).
بالطبع ، هناك دائمًا خوف من مخطط تحديد الأسعار في احتكار ثنائي. بشكل عام ، ومع ذلك ، فإن هذا الخوف لا أساس له من الصحة. تقترح الطبيعة البشرية أن من المرجح أن يحدث مخطط تثبيت الأسعار في احتكار القلة أكثر من الاحتكار الثنائي. يزن البشر الخوف من الخسارة بشكل أكبر بكثير من جشع الكسب عند إجراء حسابات حول المستقبل. في حالة الاحتكار الثنائي ، يزيد عدم الثقة من الخوف من الخسارة الملازم لأي مخطط لتثبيت الأسعار (أي أن الرجل الآخر سوف يطعنك في الخلف). في احتكار القلة ، يجعل انتشار القوة والافتقار إلى السعة الزائدة في أي شركة من تحديد الأسعار أمرًا جذابًا للغاية. تثبيت السعر في احتكار القلة هو رهان أكثر أمانًا من تثبيت الأسعار في احتكار ثنائي.
هناك ، بالطبع ، أسباب أخرى تجعل من غير المحتمل أن يؤدي الاحتكار الثنائي إلى مخطط تثبيت الأسعار. بالإضافة إلى فعل الخوف الصحي ، غالبًا ما يكون هناك كراهية غير صحية في الاحتكارات. هناك دائما كبش فداء واحد في الاحتكار الثنائي. الكراهية هي عاطفة شخصية. إذا انتشرت على عدد كبير جدًا من الأشياء ، فإنها تميل إلى التلاشي. أخيرًا ، هناك حقيقة بسيطة مفادها أن كلا المنافسين في الاحتكار الثنائي من المحتمل أن يكونا لاعبين كبيرين حقًا ورشيقين حقًا وشقيرًا حقًا. تميل العملية المؤدية إلى الاحتكار إلى أن تكون نوعًا من سباق الذئب ، حيث يتم فصل اثنين من الجراء عن السلالات.
بعد قولي هذا كله ، فإن تثبيت الأسعار ممكن في احتكار ثنائي. بعض الاحتكارات ليست نتيجة المنافسة ولكن نتيجة التأميم والخصخصة ، على الرغم من أن هذا نادر نسبيًا لأن الاحتكار المؤمم لن يؤدي في كثير من الأحيان إلى احتكار دائم (إما أن يظل احتكارًا بمجرد خصخصته أو يتم سحقه من قبل منافسين جدد من القطاع الخاص) .
أخيرًا ، دائمًا ما يكون مخطط تحديد الأسعار أكثر منطقية في أعمال السلع الأساسية. بعد كل شيء ، فإن أي تمايز بين المنتجات يحد من الدرجة التي ينطبق بها الطلب العام على منتجات منافسة معينة. على سبيل المثال ، تعد Coke و Pepsi منتجين متمايزين للغاية ، على الأقل عند شرائهما في عبواتهما المحددة (الاختلافات المادية أو أوجه التشابه غير مهمة هنا ؛ فقط اعتقاد المشتري هو المهم). أنا أشرب بيبسي ، ويمكنني أن أؤكد لكم (مهما بدا ذلك غير منطقي) أنه لن يكون أي انخفاض في سعر كوكاكولا كافياً لحملني على التوقف عن شراء بيبسي. لا يوجد أي سلعة ملموسة أخرى يمكنني قول الشيء نفسه عنها. لذلك ، من الواضح أن كوكاكولا وبيبسي منتجان متمايزان ، وهناك فرصة ضئيلة جدًا لوضع خطة فعالة لتحديد الأسعار بينهما.
حقوق النشر 2006 Geoff Gannon
ZZZZZZ